工程监理

受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,对建设工程质量、进度、投资进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

所属分类:

电话咨询:

产品描述

工程监理业务是山东泰和建设管理有限公司的核心业务之一,公司具有国家住房和城乡建设部颁发的监理行业最高资质一一综合资质。可承担:房屋建筑工程、市政公用工程、电力工程、冶炼工程、矿山工程、化工石油工程、水利水电工程、农林工程、铁路工程、公路工程、港口与航道工程、航天航空工程、通信工程、机电安装工程、所有专业类别、所有等级的项目监理、技术咨询及项目管理服务。

 

我们提供的监理服务

一、施工前准备阶段的监理工作

1、根据监理合同确定项目监理组织的目标和任务

2、组建驻场机构,配备人员

3、编制监理规划和监理细则

4、参加图纸技术交底和图纸会审

5、审核施工单位施工组织设计

6、审查承包单位的质保要素

7、审核分包单位资格

8、复核主要测量控制点

9、检查施工现场准备工作

10、审查承包单位开工报审表,签发开工令

二、施工阶段的监理工作

质量控制--

1、检查督促承包单位落实三体系

2、复验和确认施工测量放线成果

3、审批施工组织设计及专项施工方案

4、落实工程重点部位、关键工序的质保措施

5、审查设计变更

6、审查材料设备

7、巡检、平行检验、旁站监理

8、检查签认隐蔽工程验收

9、检评审核分部分项工程质量

10、对质量缺陷进行处理

工程进度--

1、审核工程进度计划

2、制定进度控制方案

3、对进度计划进行调整

4、实施进度计划协调例会制度

5、落实关键环节的控制措施

6、预防工程延期及其相关费用索赔

工程造价--

1、协助业主进行阶段性造价控制

2、项目造价目标风险分析

3、工程计量

4、签发工程款支付单

5、完成工程量的统计、比较、分析和调整

6、收集整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据

7、审核签发竣工结算

8、预防和减少工程索赔

合同管理--

1、监督施工单位合同及分包合同的执行

2、合同履约情况跟踪管理和信息收集

3、工程暂停及复工令的签发

4、工程变更的管理

5、费用索赔的处理

6、合同争议的调解

信息管理--

1、进行各种工程信息的收集、整理、存档

2、计算机辅助信息管理

3、督促各施工单位整理工程技术资料

4、形成阶段性的信息成果

5、竣工提交完整成套监理资料

组织协调--

1、建立并组织执行工程例会制度

2、协助建设单位协调与施工单位(承包商)的关系

3、协调各施工单位之间关系

4、协调与勘查设计单位的关系

5、协调与供应商的关系

6、协助建设单位做好与政府部门及其他外围单位的协调工作

风险管理--

1、制订风险管理策略

2、在合同中采取有利的反索赔方案

3、工程变更管理

4、协助处理索赔及反索赔事宜

安全文明管理--

1、审核施工安全专项方案、督促施工单位落实安全保证体系

2、督促施工单位履行施工安全、文明保障义务

3、组织工地安全检查

4、协助项目委托人制订安全应急措施

5、协助处理安全事故

6、检查工地卫生及文明施工

7、协调处理工地的各种纠纷

8、检查工地保卫及产品保护工作

三、竣工阶段的监理工作

1、审核工资料

2、组织工程竣工预验收

3、签署工程竣工报验单

4、签发工程质量评估报告

5、参加竣工验收,签署竣工验收报告

四、保修阶段的监理工作

1、协助委托人与施工单位签订保修协议

2、制订保修阶段工作计划

3、定期检查项目使用和运行情况

4、检查和记录工程质量缺陷,对缺陷原因进行调查;分析并确定责任归属,下达指令要求承包人进行修复

5、审核质量缺陷修复方案,监督修复过程并进行验收

6、审核签署修复费用,并报委托人批准支付

7、整理保修阶段的各项资料

关键词: 工程监理

上一页

下一页

我们的服务

欢迎您的留言咨询

我们的工作人员将会在24小时之内(工作日)联系您,如果需要其他服务,欢迎拨打服务热线:86-0535-6211555